咨询流程
三步完成一次咨询体验。
- 01
补充企业信息
告诉硕果 AI，你的业务、目标与现状。
- 02
梳理经营问题
将企业背景与专业咨询方法结合。
- 03
获取定制报告
阅读分析、方案与建议，形成下一步讨论的起点。
16 项企业信息的具体字段以产品内提示为准。
九项专业技能
每一项技能，对应一类经营问题。
以下内容说明每项技能适合什么问题、需要哪些背景信息、预期形成什么内容。
综合策划
已发布把目标、现状和资源连接成完整方案。
- 适合
- 需要一份整体经营或推广方案时。
- 需要
- 经营目标、现有资源、时间与预算范围。
- 形成
- 结构化的方案框架与关键取舍说明。
客户需求
已发布理解客户在具体场景中的选择理由。
- 适合
- 不确定客户为什么买、为什么不买。
- 需要
- 主要客群描述、成交与流失情况。
- 形成
- 需求场景梳理与优先级建议。
竞争价值
已发布找到相较于替代方案的真实优势。
- 适合
- 同行价格战、客户觉得差不多。
- 需要
- 主要竞争对手、自身能力与成本结构。
- 形成
- 可对外表达的差异点与依据。
概念创意
已发布让产品价值形成更有辨识度的表达。
- 适合
- 产品不错但说不清楚。
- 需要
- 产品卖点、客户语言、使用场景。
- 形成
- 核心概念与表达方向若干。
价值证据
已发布把优势变成客户看得懂、信得过的材料。
- 适合
- 客户有兴趣但不放心。
- 需要
- 已有案例、数据、资质与服务承诺。
- 形成
- 证据清单与呈现建议。
交易与利润
已发布梳理谁付钱、谁承担成本、收益从哪里来。
- 适合
- 有流量没利润、算不清账。
- 需要
- 价格、成本、渠道费用与结算方式。
- 形成
- 交易结构与利润关键变量。
顾客旅程
已发布寻找体验中的阻碍和关键服务时刻。
- 适合
- 客户流失在中途、复购不足。
- 需要
- 从认知到成交、复购的现有环节。
- 形成
- 旅程地图与改进优先级。
活动执行
已发布把渠道、规则、人员和预算组织到一起。
- 适合
- 要做促销、开业、节日活动。
- 需要
- 活动目标、预算、人员与场地条件。
- 形成
- 活动结构、规则与执行清单。
市场验证
已发布先验证关键假设，再决定是否扩大。
- 适合
- 准备投入较大资源前。
- 需要
- 关键假设、可测试范围与判断标准。
- 形成
- 小范围验证设计与判断依据。
硕果 AI 3.0
已上线硕果 AI 3.0 线上界面
下面是应用内的可点击界面：对话里从经营诊断开始，确认企业资料后生成分析、查看健康诊断与咨询报告、生成经营播客；发现里可进入企业信息、健康诊断、咨询师、活动与课程。
9:41
超级硕果
内容由AI生成
Hi，CT
今天从哪里开始？
引流获客
提升转化
咨询师活动有问题尽管问我
咨询流程第 1 / 6 步
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